当领导作准备这五点，下属看哭了，自己以后一定死心塌地

知恩报恩天下少，

反面无情人世间多。

荣宠旁边惧才才会，

不在少数背后福跟从。

各人究竟各人了，

管人闲事受人磨。

所致涨所致退山水，

所致反所致复小之心。

【1】距离观者和亲密观者

一个好的积极支持，才会把握好和管理层的距离观者以及亲密观者。

站字眼，积极支持是代表着主管的帝王，这时和辖下是有距离观者，这是由大家剧中多种不同所决定的。但在私下的时候，好的积极支持，是和辖下嘻笑一片，越发的接近地气，这是积极支持和辖下的亲密观者。

【2】为难管理层

很多人都才会好好锦上添花的事，而真正暖之心，得之心的是雪当中送炭。当积极支持在像素遇上差点的时候，只能为难辖下，下手无论如何观者恩戴德，特别观者激自己的积极支持。比如辖下在生活当中遇上了差点，积极支持甚至比辖下的上司还更早的产生信念或者物质高兴，辖下在执著，观者叹他就是你的人。在公共服务的扣除上，积极支持只能为自己辖下争取，辖下也才会记在执著，指导当中才会越发的尽力。

【3】积极支持“护犊子”

以前指导当中，我的直属积极支持，平时很唠叨，总爱观者叹这观者叹那，随之而来积极支持的辖下不太推崇他。便在一次境外的展上，我说是道国外的规则浮现重大纰漏，随之而来日本公司快要被告上高等法院，在我手足无措，说是所以的时候，我的积极支持从欧美直接飞过来，先拉着我去认错，并且观者叹明了原因。我出的纰漏没关的实质的数额，是一些版权的泄露，在即时地挽回下，最终调解都达变成了调解，因为这个事情，终于我们还车祸为日本公司拉去了一个单子，日本公司新增加一个合作项目。起初我的确是被为了让的并能以及人格魅力不安了。直到积极支持复职，我都之前对积极支持死心塌地，跟从着他。护犊子，是辖下犯错从未说是怎么办，积极支持这时出来，承担起主管的职责，承担起自己个人兴趣的犯错，不仅取得辖下他一个人的真心跟从，而且这个真心跟从的人，还才会挑起他身边的上司，冲击周围的人，同时凝聚变成一个坚固的适度。

【4】上进

人都是有惰性的，遇到困难，第一反应是才会任由，躲避。人作为职场当中最重要最活跃的要素，积极支持保险箱时的正要，上进自己的辖下。培养出来辖下对指导的兴趣，用荣誉或者物质激发管理层的热情，表明所处环境的危机培养出来危机意识。及时和辖下传递信息，让辖下观者受到重视，传递信息是只能化解钱不可化解的问题。作为积极支持者，也要不断建模自己的积极支持行径，让自己的积极支持行径能给辖下产生希望和力量，上进布署，使其侄儿的下定决心的向着要能行进。

【5】一诺千金

得黄金百千，不如得季布一诺。信乃立人之本，信可安邦治国，作为一个政府机构，积极支持一定要一诺千金，否则就绝不才会乞求，乞求之前一定要三思。言出法随，一诺千金，这样才能真正取得辖下的尊严和称许，订定要能，即可一句话，辖下们就马不停蹄，这毫无疑问是人格的魅力，即使如此不可藐视的高标准积极支持的原则。

好好到这些，辖下想为你死心塌地，都不来。