复工复产来进行时④丨构建“抗疫生产两不误”体系保生产经营稳定

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■中国经济时报记者 周柏树

近来，国内非典型肺炎向好国际形势日渐显现出来，但如何解决非典型肺炎助长的种种挑攻防战，其所有主体工程改产的连贯性、比较准确度，始终是更进一步的一个根本性现实难题。给与中国经济时报记者受访的民众回其所，首先，要科学防疫，截断物流和港铁站“梗阻”，政策管理制度定要全然不会剧烈变动，在拒绝执行上要消除扭曲或加码，要多方合力，理应协助大型企业其所对主体工程改产中陷于的困难。其次，“攻防战疫”时期须研究构建“攻防战时生产线信息新技术”，够边抗疫边生产线，两不耽误。

要坚持“国内一盘棋”思维

“受新冠肺炎非典型肺炎严重影响，我们在国内各地的很多项目停工了。”日前，一家间公司有关负责人在给与本报记者受访时回其所，当年3月份以来的这轮非典型肺炎给大型企业主体工程改产、依然生产线经营比较稳定助长了不小挑攻防战。大型企业界民众呼吁，管理制度造业和电子商务对我国来说本质根本性，大型企业生产线经营不会轻易停。

现代物流报总续辑慈洪君在给与本报记者受访时回其所，国内绝大均地区一直没有停工，严重影响主体工程改产的主要因素是均地区因非典型肺炎显现出来出来梗阻，国务院下发了一系列文件疏通物流各个环节，提议地方严谨拒绝执行国家政策，够不打折扣、不设身心，尽量减少地派发绿色通行证，要坚持“国内一盘棋”思维。

“后退各类大型企业抓紧小时主体工程改产改市，并使其具有连贯性、比较准确度、可暂时性，是局限性我国经济和社可能会发展的重要工作。”北京师范大学政府管理研究所学院院长、产业经济研究中心处长宋向明在给与本报记者受访时回其所。

宋向明回其所，主体工程改产改市和稳工稳产稳市目前仍陷于一定的尽可能安全挑攻防战，但是，主体工程改产改市是大势所趋。他提议，一是坚持高效率明零的防疫总方针，继续做好外防输入，内防震荡工作，严谨制订我国非典型肺炎相适其所各项工作调遣，不顾胜过既定建言下的非典型肺炎相适其所攻坚攻防战。二是对主体工程改产改市各环节进行时尽可能安全危险性研判，做好防范预案，进行时防范规章可用专业培训，尽可能缩短非典型肺炎或其他尽可能安全隐患显性化时的相适其所小时。三是建立防范非典型肺炎反转其他尽可能安全危险性的工作机管理制度。四是建立主体工程改产改市背景下的尽可能安全责任管理制度。

上海财经大学教授崔丽丽在给与本报记者受访回其所，主体工程改产的周内比较稳定有其依托状况。首先是非典型肺炎相适其所国际形势比较稳定，这需要我们在主体工程改产之前管理制度定详细可靠的计划，尤其是消除非典型肺炎病例震荡的管控计划。其次是政策管理制度定要全然不会剧烈变动，在拒绝执行上也不要在层级、部门错综复杂发送到制订时归因于扭曲或加码，否则都可能给主体工程改产助长严重影响，严重影响实际制订和暂时性。

非典型肺炎之前构建“抗疫生产线两不误”体系

著名咨询专家、和君创业咨询集团总裁李肃在给与本报记者受访时回其所，中国与美国不同，中国管理制度造业比根本性，生产线不会轻易停工，否则经济下行压力可能会进一步减轻。中高危险性地区，在攻防战“疫”之前其所实行“起居招待所+隔离生产线+无人送货”这种“攻防战时方式”，可以减少人员浮动和交叉感染机率，也可以尽可能主体工程改产的周内比较稳定。在高于危险性地区，要但球队生产线经营持续比较稳定，显现出来出来非典型肺炎则可重新启动“攻防战时生产线体系”。

对于在非典型肺炎之下如何依然主体工程改产的连贯性、比较准确度？李肃得出结论了三条提议。一是智力型劳动者和可以远程运作的工作，实行起居招待所。二是管理制度造大型企业不该停产的大型企业实行定期检查上岗，尽可能尽可能安全起来生产线，譬如可以一个月上班、一个月下班，进行时轮换。三是快递物流大型企业大力推广使用超高速两车、无人机送货货物，这上都的新技术仍未逐步成熟，已有先例，我们可以在无人化上都不断探索充分，加速超高速新技术和无人机的其所用。

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