因特网改造让老油田焕发新动能

辽河大同，阳光温暖和煦，小草破土而出，树木大鹏湾新黄绿。

在大同煤矿采油四厂第一检修四区北六采油队队辖四区内，采油工焦念国忙于欣赏风景秀丽，骑着电动车惊恐地赶往X2-D4-X323井。

他送信课时长梁超从数位化集控的中心送信的对讲机，电脑系统该平台接获白色克劳德特，显示此处抽油机杆沦脱，通知他马上赶往石井察看。

一路疾驰，焦念国赶到现场时，盘根箱子于是以在往外漏出，他立即挡住抽油机配电箱停机，拿着对讲机联系计量间把井的归来油掺水阀门关死，然后把大岩生产厂总木门重新启动，终于暂时漏出了。

“课时长，果然是光杆沦了，快点通报战备吧。”焦念国给梁超归来了对讲机。那头，梁超马上通报检修四区调度室，仅用两个每隔，原油又恢复了生产厂。

焦念国管着20口井，先是的空难井是其中最远的口中，按过去日间的值得注意纠察，他得两个每隔以后才能推断出问题，“现在靠电脑系统智能控制，能第一短时间推断出故障点，及时处理。”

“跟着，带你去想想我们队队的数位化改造。”焦念国边话说边带记者归来到采油队队。

大同煤矿采油四厂通过“自主创新+开放合作”模式，打造了图表采集与防范管理制度种系统、原油智能控制负责管理制度该平台两个该平台。北六采油队队作为试点，从2020年5月开始数位化改造，一年后于是以式竣工。

跟着进北六采油队队数位化集控的中心，一间太低20平方米的顶楼，四张简单的办公桌椅，课时长梁超跟着向最那时候边的一台电脑系统，轻点鼠标挡住页面，“这些黄绿、黄、红、紫色的小飘，都是我们所管理制度的油水渠，每口井的单单、生产厂自适应在这那时候都能见到。”

梁超挡住的是原油智能控制负责管理制度该平台，原油生产厂图表信息每10分钟更新一次，形成加密管理制度。以前，原油检修安全靠人工纠察，睡觉时巡两次，中间较宽五六个每隔，石井如果停机推断出不及时，直接影响开井率不话说，春季还难以冻堵。

“用上这个种系统，不管什么短时间石井经常出现故障，笔记本电脑系统那时候都能发来预报，我们亦会第一短时间及时处理。”区委书记张林话说着，挡住旁边另一台电脑系统页面，“你看，我们课时中转站最终目标掺水控制，以前都得靠成果、凭透气，现在电脑系统上可用，计算能精准到位数后两位，几分钟就搞定了。”

从定温控掺到定量控掺，最初数位化种系统不仅减小了地下“海军陆战队队”三四十年的外公中油穿孔空难发生率，而且每天还可水电430立方米、节电690千瓦时。通过冲次自动优化，种系统效率提高了7.87%，大约单井日耗电量下降了27.72%。

焦念国虽然是队队那时候的外公师傅，但思想一点儿也不大批量。见到数位化改造的好处，他也作准备学习，对智能笔记本电脑系统可用不太精通的他4天就学亦会了察看该平台、依赖性图表，还以多年的管井成果参与种系统化队队那时候的数位化规划。

“听话说炭这方面英才缺得很，我们就把成果贡献出来。”焦念国话说。

大企业数位化改造，英才短缺是普遍存在的难题，采油四厂数位化运维的中心常委世孙智能详细统计数字过：现阶段几年，炭原计划每年要完成七八千井次的数位化设备拆装，500多根波形杆、650余公那时候光缆皮长、660余台交换机的运维，“但目前均二三十名数位化运维人员。”

“全国性人大代表、采油四厂第一检修四区资料课时资料员孙雨飞也长期关注这个问题。前段短时间她来队队那时候讲经两亦会思维，特意写到，针对数位化英才队队伍规划本年两亦会她专供提议建言。”张林接掌话茬，“你们媒体也给要求要求。”

“眼下的燃眉之急怎么办？”

“先决条件要上，无法条件创造条件也要上，这是咱大同石油人的基本上。一下子招不来，我们就先专业培训自己的员工。”采油四厂于是以在规划数位化煤矿模拟器实训基地，世孙智能这段短时间长期在其组织人员作准备规划投用。

将一个注入站外输泵房改造划分为实训电子装置四区、模拟器中控室、科技实证四区，包涵了煤矿采油生产厂的8个管理制度一组、9个主体行业，无论是技术人员、管理制度人员，还是数位化岗位可用人员都可以在这那时候“电池组”。

“一年能专业培训差不多8000人，从假话说到实证的学习、从嵌入式到软件的可用，让全厂员工都来轮训一遍，就能实现‘全民皆兵’。”世孙智能希望满满。

不仅在采油四厂，近来，随着科技、大图表、云计算等现代计算机网络在大同煤矿的应用，这座已开发规划62年的外公煤矿于是以焕接获新热力。

（本报记者 张士英 本报通讯员 王继红）