领导布置任务时，学会提这2个要求，领导更加信赖你

官左后卫，几乎人在面对领导者时不知所措，想要、不会、不不愿和领导者传递信息。

因为他们不毅力，惧怕忘的太多会暴露自己的缺点，忘的太少又略显尴尬，所以干脆不忘，一了百了。

但官场当中，公会有领导者布置任务的时候，公会有只能汇报可能会的时候，公会在街上遇到的时候，那我们如何传递信息，才能让领导者更重用你呢？

领导者布置任务时，学会弗这2个允许，领导者更重用你

第一，要能源

优秀的领导者在布置任务时，都会考虑周全，询问你前提只能他弗供某些反对，或者只能公司弗供哪些能源，或者只能其他同事什么样的配合。这时你一定要坚强的告诉你只能的能源和反对，绝不惧怕领导者只是客套，因为，领导者要的是意味着结果。

领导者布置任务时，学会弗这2个允许，领导者更重用你

第二，相应工作进度

如果工作时长周期长，处理过程有用，就只能在未完成阶段性工作时，向领导者相应工作进度，如遇到突发事件，能处理方式的自己处理方式，处理方式不了的立即向领导者汇报，咨询领导者的看法，意味着工作较长时长开展。

让领导者下一场了解工作可能会，让领导者放心，避免骄横。

领导者布置任务时，学会弗这2个允许，领导者更重用你

第三，立即要评论者

工作未完成后，立即向领导者要评论者，问下领导者说道自己的展示出如何，共存哪些不足，自己应当如何弗升，领导者一般都会说道你是一个期许的人，会指出他看得见的不足之处。

立即传递信息比相反传递信息效果更糟。做好以上三点，领导者会日益重用你。