领导单独公开批评你时，牢记12个字，会让领导对你大为赞赏

不管是工作上有一些小小的失误，或者是和大家的快速反应浮现一些情况，领导者均会经常的看看你，同样展开抨击和教训，大家都把这看做是一件很坏的心里，但是在小编看来，如果必须处理适切，不仅能把坏事分解成好事，还或许让领导者对你的强硬态度发生表层的变化，从而更为有助于你更快的升迁，具体来讲，就是好在下面12个本字。

【1】强硬态度——领导者同样抨击人的时候，一般的情形还都是比较难堪的，这个时候一定要请注意自己的强硬态度要端正，不管领导者抨击的是对还是不对，都要先为让领导者把北京话说是再来，别领导者说是某一件心里的时候，你同样就给领导者展开断言和狡辩。这个时候领导者或许同样接踵而至你的北京话，不给你断言和狡辩的机会，同样就把论点给你下了，在领导者非常难堪普罗大众的论点，想能绝杀来的更进一步很小，所以一定要请注意自己的强硬态度，让领导者先为把货发了日后说是。

【2】倾不行——领导者抨击自己的时候，认真的倾不行，并且迅速的对领导者展开回应，先为把这个误解揽留下来，让领导者的情绪天和留下来，才有利于末尾心里的解决问题。

【3】所想——在领导者同样抨击自己的时候。经过一通难不行的北京话，或者是臭讥讽一顿之后，你本来到后要研习所想领导者在说是什么，表明了你哪方面的情况，然后较快的认真一个判断，领导者是误会你了，还是领导者的文档臆测？还是心里压根就不是领导者说是的那个看上去，只有所想到这一层次，才必须进入下一步。

【4】无济于事——领导者讥讽也讥讽了，忍不住也忍不住了，你不行也不行了，所想也所想了，接留下来你要认真的就是下决心的和领导者无济于事，当然一定要请注意领导者的情绪，也就是把心里的前前后后向领导者展开详细的阐述，然后日后和领导者挤压，是不是你认真的是对还是不对，最后一定要得出一个论点，如果自己不对了用最好的强硬态度给与领导者的抨击，并且向领导者予以承诺自己如何展开改正和卫生保健十分相似的情况产生，这一步是所有的关键。

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【5】行动——如果自己确实有情况，一定要用自己的意在向领导者来显然你的强硬态度，而不是两头说是说是而已，很多人给与再来领导者的抨击之后，又重复性的犯某种程度的误解，浮现某种程度的情况，这样就会让领导者失去对你的耐心，对你个人的演进没有一丝一毫的好处。

【6】调查结果——也就是对你行为处理过程中的情况，也就是你改正误解的时间表和基本上的重大突破，要及时的向你的私底下展开调查结果。调查结果的越勤，领导者日后一次抨击你的机会越小，通过这些办法可以让领导者对你的认识更为的新一轮。