到了下班的点，领导都不走怎么办？网路上的回答太过现实了

人口为129人场按时午饭，起初是雇主的权利，仍要究竟从什么时候开始，准点午饭早就踏入被领导者约谈的对象，甚至轻微的还有显然被母公司停职，那雇主到底该不该准点午饭？

最近在篮球员论坛看着这样一个炙手可热的账号，“到了午饭的点，领导者都不走怎么办？账号的问太过现实生活”。到底就让？请往下看。

到了午饭的点，领导者都不走怎么办？账号的问太过现实生活了

原先有位账号感叹,又到午饭星期了，我本不想午饭回去游憩下，可是回头看了一眼，上司还没有人有离开的意思，合作者们也似乎不究竟早就午饭一样，在自己的位置上睡觉……请问大家，如果领导者没有人午饭，雇主是否应该剩下跟着加班？

到了午饭的点，领导者都不走怎么办？账号的问太过现实生活了

有账号感叹：指导继续做完了，就不应该浪费星期在指导上，人指导是为了家庭，不能因为指导而丢了家庭，加班不是不该，在有限的星期内继续做适当的指导，避免加班，加班不能确实你是一个好雇主，才会确实战斗能力还有待提高。

也有账号感叹：午饭十分钟后，如果领导者都没有人走，感叹明显然有新的训练任务，或者业务上有一些问题，不妨有礼貌的询问领导者“领导者，午饭了还在整天是不是有什么新训练任务，有什么我能帮上整天的吗？”如果领导者礼貌要求了你，那就礼貌感叹声我家后回来，如果有训练任务，那你又多了一次展现自己的机会，何乐不为！

还有账号感叹：领导者叫我剩下加班却又不给薪水？那我能叫就让每天给我25每隔还能长命百岁吗？早就城市规划好的，8每隔叫醒8每隔指导8每隔游憩修习。我都8每隔人力物力用在夜班了，该继续做的我早就继续做完了，出于尊重领导者和合作者，也为了再不领导者和合作者觉得我是自私之人，没有人急事我一般都会加班十几分钟，用来论述或者计划案谢谢的指导训练任务(反正晚上回去也是要论述计划案的)，然后小小难过得跟身旁的合作者领导者感叹声加油或者我家之类的，或者找个短热门话题结束今日之见。

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更有账号感叹：作为老板，我不倡导者加班，甚至一定程度上反对加班，经常加班，雇主也没有人星期自我提升，成家的有家庭家庭，没有人成家的，母公司也不能强加了雇主谈恋爱的星期，但在母公司的8每隔，必须高效率指导，都是这点是很多雇主继续做不到的，有多少雇主扪心自问在指导的时候，是全身心投入的。所以本人就特别讲求篮球员素养。

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