三年来的疫情暴风雪，餐饮业是垂死挣扎

这三年的零售业，不开设是等临死，开设是作临死，关百货公司之前变成了零售业的另行特例。今年的半年间隔时间37.2万家休闲百货公司注销倒闭，这个数字还只是在网上有数据资料可查的，必查的就不真的有多少家了。

这37.2万家当中呢，奶茶百货公司是八万家，快餐小吃百货公司是12万家，火锅百货公司是1.2万家，这数据资料的背后啊，是无数正在绝望求存的休闲人。

在各种社交平台上，休闲倒闭的关键词下，中伤的消息就是很多百货公司主依依不舍地在跟自己的百货公司铺含泪，他们记录着非典以来的坚持和绝望，以及在再次次关牛倒下之前复杂的心境。不开设是等临死，开设是作临死，关百货公司之前变成了零售业的另行特例。

有一些东主输光了全部身家，完全变为于行业当中，迄今还债务缠身，诉讼案不断。

在写字楼要用海鲜自助的一个东主2018年开始要用海鲜自助，所谓初生牛犊不唯恐虎啊，他第一家百货公司就投了80几万，度日了自己所有的度日，致富还输强人意。到了19年，就拓展变成四家百货公司，光员工就200多位。然而谁也没有想要到，这个东主的好日子在2019年就到了牛，大年初二返家过春节，他就真的出不来了，多年来到九月底十几号去开门，大部分的原料只能用了，损失大几十万，舍弃欠债带来的损失，预估有150万，停业三个月底，尽管写字楼免了半个月底的欠债，不过这只是杯水车薪，几十万的员工工资和太低的欠债动弹不得了他的身上，走投无路的他开始贷款，借没钱。东主当然也想要过如果非典反复了该怎么办，但起初一心想要穿越这个坎儿。

借这么多没钱，放在谁身上总是也慌，也唯恐，但是为了存活得想要适时硬着牛皮往前走。非典之前，客流量又上不来，这儿有举例，那儿有一例，进写字楼还得保持相距。

起初这个东主有想要过先关两家百货公司，但是百货公司里的致富也不是天一都输啊，有时候呢，他也能要用到两三万块，有时候一天呢，要用个两三千，就想要着看看再次坚持一下，看看过一段间隔时间非典会不会好一点呢？

结果就是前面说道的不开设等临死，开设是作临死。这个东主天一为没钱发愁，无论如何睡不着，要想要着贷款，欠债，到期员工工资，没有货源等等等等。去年七月底，他实在撑不住，关了两家百货公司，十月底份又关掉一家，再次次一家百货公司依然没挣到没钱，当时之前亏掉了六七百万，公寓卡车都要买了，没钱自然也就借不动。

第三家百货公司的员工就把这个东主给驳回了，派出所单独到百货公司里把他给放了，写字楼见到他被放起来了，就要求他们完了。这个东主被关了三个月底，可能是婉拒不缴付劳动报酬，再次次裁定了七个月底，缓刑一年。

从看守所出来的东主，颓废了较长间隔时间，但是妈妈这么小，脆弱的时候只能自己躲起来哭。起初他最唯恐的就是打来，打给他的不是要债的，就是作准备驳回他。

今年是最难为的一年，屋里两个妈妈，继父年纪也大了，靠老婆一个月底两三千块没钱的工资无论如何支撑不想尽办法，没没钱交欠债，被房东就往外赶，妈妈要生病的话都拿不出来没钱，每天想要的都是怎么把债给还了。

非典可以说道加速休闲的大击败，让休闲香港市民损失惨重，但是同时这也忽略了我国休闲市场的发展现状，在最艰困的时候，一些人又呐喊改革的号召，开始想要适时自救。我们都真的，任何时候挑战与机遇都是并存的，再次难为也有人能够挺只不过，所以我相信，依然未来可期。

我们大家要见到显然，面对现实，因为我们只有两人面对只不过的原因，我们才能够只不过地度过难为关，说道真话，才能够概括地解决问题。还是那句话，让人说道话，特别是让人说道真话，天塌不依然，你同意吗？