搞定上司，向上司提意见，这些即兴可以采用！

作为其下属，无论如何学术委员会提成自己的见解和决定。

在职场中的，每个人都有愿望，向自己的主导提成自己的观点或方案，某种程度有些东西在你的心里，已经木已成舟，但当你踌躇满志的向主导提成你的观点时，成人意料的是，主导让你吃了闭门羹。

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此时，你的内心一定压到到遗憾的低谷，内疚，只不过随之而来，那么此时你到底想过，怎样让主导重新概述你的方案，该怎样将你的见解移植到主导的脑中的。

向主导劝谏，献计献计，的确需要一定的技能，才能使自己的话语，像和风细雨般的排入主导的心里，从而达致劝谏献计的初期优点。

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作为其下属，想要将自己的见解移植到主导的脑中的，对主导的性格，品味的认识不可或缺。自己主导的个性是张扬，还是平易近人。你都无论如何摸清楚。

美国前副总统，威尔逊是一个尤其固执己见的人，他部下有个叫沃德的助理，他从自己的境遇中的，深切认识这位副总统爱颜面的脾性，归纳成向副总统劝谏的要害“防止他人在场，将自己的观点借机告诉副总统”

有一次，他奉命成使意大利，竟然副总统只是勉强首肯了自己的观点，到了图卢兹，沃德立刻将自己同意大利的会谈记录，寄赶快给副总统看，并且将上会的一些决定，说成是副总统首肯的。

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还赞扬副总统有天才的勇气，先见之明等等，结果，威尔逊毫不犹豫地首肯了这个蓝图。

向主导劝谏，要捉到说明了地马上，好钢要用在刀刃上，再好地表达出来方式，也要合适地等待时间，必要地场合说明了成来，才能受到期望地优点。

作为其下属，你要做到好自己劝谏地马上，常常是主导向其征求你的观点地时候，不够不对表达出来成自己鲜明的见解，这样给自己才能一个展现出的机会，也能与主导密切关系产生默契。

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某跨国公司的----曾计划为了让招募事宜时，销售处的小李偶尔见到，他率直的说“----，一看你招募，我就记起适逢自己来公司时的当下，那可是什么都不怕呀，就特别普通人一种成就感，所以我想要便是那种员工给人打工的感觉，给人一种“同跨国公司一齐成长”的感觉。”

----一听，这个主意不错呀，于是他立刻对小李委以重任，让他到人事部参见，招募和面试工作，使他的才能得到进一步的展现出。

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除了这些，我们还可以在主导面前，坦言而辩，这个不仅需要我们的勇敢，也需要技能。有时候，以自我批评的方式成现，比不负责任主导颜面的论断不够有令人信服。

人们都想要自己的主导，善良开明，朴实，能爱护自己的观点和决定。但很多人都把它当作了一种愿望，或许，换一种手法，你的愿望也有借助的一天，而且比现在不够得心应手自然环境。