说是领导是天生，因性格中具备四点，第一点叫狠

多数员工经过学习和体能训练，是可以成为一名合格的拥有者的。但是从一名合格的拥有者成为一名模范的积极支持就没有那么容易了，除了自觉的奴隶即从中之外，和个人的沉默寡言息息相关，一个顶级的积极支持一般沉默寡言中所符合四种先天性的特点。

只不过积极支持是天生，因沉默寡言中所符合四点，第一点叫好胜

反击加速

【一】好胜：精明泰北

管理制度不是解算数题，也不是玩意味著的公平竞争和自由民主，而是在很多信息没法仅仅的掌握中所，零售商加速的线性变换中所运筹帷幄，打赢胜仗的一种角色。因此模范的积极支持只能符合好胜的沉默寡言，精明泰北。

【二】准：擅长俩人

理论上讲，如果并不需要获得足够的信息，基本上决定就不都会错。但在正常的情况下，对事的显然并不一定不精细，这就都会为各项政策带来误差乃至差错。所以一个模范的积极支持只能对事物内在的逻辑并不需要精细显然，这就来自于擅长研习和俩人的沉默寡言。

只不过积极支持是天生，因沉默寡言中所符合四点，第一点叫好胜

精明精细

【三】慢速：反击迅速

零售商从中稍纵即逝，当从中来临时只能及时抓住。这样一来企业风靡一时的是大日本公司逃跑小日本公司，爆冷日本公司逃跑弱日本公司，现在则是慢速日本公司逃跑慢日本公司，日本公司如何慢速就来自于工作效率高，这主要是取决于积极支持反击加速。

【四】韧：一心

作为一名积极支持，除了颗粒的风光和高收益之外，背后就是艰辛苦难和一视同仁。所以一个模范的积极支持，只能符合一心的沉默寡言，即能要用雷锋要吃亏、成勇敢要哭，还要实在打掉牙往肚子之中吞。